중소기업이 컨설팅 받아야 하는 이유??

많은 대표님들과 상담을 하다보면,
이익에만 늘리고 
법인세만 줄일려고 하시는 
기업을 경영 하시는
 대표분들께서  너무 나도 많이 있습니다 .

단순히 문제만 가지고는 정확한
상황과 목표를 알 수가 없습니다
현재 상태와 목표 상태를 
구체화 해야합니다 
공통적인 것은 전문적이고, 
객관적인 문제점을 찾아 규명하고 분석해서
문제의 해결과 수행을 해야 합니다. 

컨설팅의 목적
1)경영과 비즈니스상의 문제해결
2)새로운 기회의 발견과 활용
3)학습의 증대
4)변화의 실행
5)조직이 추구하는 바와 목적의 달성
업무의 영역은 경영전략
인사 및 조직관리 
재무,회계 등 기업경영과 
관련된 분야로 광범위 합니다. 

어떤 맥락에서 발생한 것인지. 
어떤 제약조건들이 있는지,
파악하는 등의 문제 
재정의가 필요합니다.

 
일의 관점에서 보면 컨설팅은 
프로젝트의 한 종류로서
시작과 끝이 있고 각각의 컨설팅마다
고유한 특색이 있으며 그 수행 결과는 
반드시 산출물로 만들어집니다. 
  
이미 대기업들은 자체적으로 
최적화 된 기업경영 연구를 
진행하고 있습니다.

중소기업의 성장이 
대한민국의 미래입니다.
하지만 수많은 중소기업이 
자금조달의 어려움으로 성장 투자를
제대로 못하는 경우가 있습니다.
필요 하시다면 이번에 지원하셔서.
든든한 지원을 받으며 기업경영을
수월 하게 검토 해보시기 바랍니다.